MPA
Nếu bạn là 1 CEO đang gặp phải các vấn đề sau
Mệt mỏi
Không hiểu & không kiểm soát được doanh nghiệp của chính mình, nhân viên cũng không hiểu bạn
Kiệt sức
Đang làm việc 10h - 16h mỗi ngày, trở thành tù nhân trong chính “nhà tù doanh nghiệp” do mình tạo ra, không có thời gian cho gia đình
Thấy bất lực với nhân viên
Muốn phát triển doanh nghiệp hơn nữa nhưng gặp vấn đề về đội ngũ nhân sự không đồng lòng, nhiều cãi vã xung đột, nhiều tính xấu
Muốn chuyển giao
Tìm kiếm cách thức để chuyển giao doanh nghiệp của mình trong tương lai
Loay hoay
Rất muốn phát triển công ty nhanh hơn nữa. Đứng trước cơ hội lớn nhưng không biết làm sao để điều hành công ty để tăng trưởng mà không đau đầu
Muốn có đội ngũ mạnh
Muốn phát triển toàn diện năng lực đội ngũ quản lý, nhân viên, tìm ra tiếng nói chung giữa đội ngũ co-founder
Muốn quản trị bền vững
Muốn quản trị bền vững, xây dựng doanh nghiệp phát triển trong 5 - 10 - 20 năm hoặc thậm chí lâu dài hơn nữa
Muốn kiến tạo, phát triển
Bạn mong muốn doanh nghiệp của mình sẽ tạo nên được những giá trị kiến tạo, phát triển, đóng góp cho cộng đồng
MPA là gì?
MPA (Private Advisor) là hoạt động chiến lược định vị thương hiệu MRD, đồng hành mang đến giải pháp quản trị đúng dành riêng cho từng doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có một đặc thù, một “nỗi đau” quản trị riêng và MPA giống như một “bác sĩ” riêng dành cho các CEO trong cố vấn quản trị doanh nghiệp, hướng đến xây dựng doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và hạnh phúc.
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
01. MRD Connect nhận "đề bài" từ khách hàng
03. Thiết lập mục tiêu chung phù hợp với nhu cầu và đặc thù doanh nghiệp
05. Hoạch định chiến lược & thiết lập chương trình hành động cho doanh nghiệp
02. Tổng hợp & phân tích dữ liệu doanh nghiệp
04. Đồng bộ mục tiêu chung
06. Kiểm soát, đo lường và đánh giá hoạt động thực thi của doanh nghiệp
"Đề bài" thường là những khó khăn, vướng mắc hay những "nỗi đau" doanh nghiệp đang gặp phải và cần sự tư vấn, cần giải pháp tháo gỡ, khắc phục.
Để cố vấn và cùng tìm giải pháp với lãnh đạo doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia của MRD Connect sẽ tiến hành tổng hợp, phân tích dữ liệu doanh nghiệp để có cái nhìn tổng quan, sâu sắc về hiện trạng cũng như các vấn đề doanh nghiệp gặp phải.
Từ "đề bài" doanh nghiệp đưa ra và kết quả từ tổng hợp, phân tích dữ liệu doanh nghiệp, các chuyên gia MRD sẽ cùng lãnh đạo doanh nghiệp thiết lập mục tiêu chung cho doanh nghiệp trong giai đoạn tiếp theo. Các mục tiêu này sẽ cần đảm bảo phù hợp với nhu cầu, đặc thù doanh nghiệp.
Các mục tiêu sẽ tiếp tục được cân chỉnh, đồng bộ để đảm bảo tổng thể mục tiêu trong từng giai đoạn sẽ cộng hưởng giá trị giúp doanh nghiệp tiến gần hơn đến tầm nhìn dài hạn mình đặt ra.
Khi đã có mục tiêu cụ thể, đầy thử thách, MRD sẽ cùng bạn hoạch định chiến lược, thiết lập chương trình hành động cụ thể cho doanh nghiệp. Mục tiêu là một điểm đến còn chiến lược, chương trình hành động cụ thể chính là con đường, cách thức doanh nghiệp của bạn hướng đến mục tiêu đó.
Không chỉ dừng lại ở việc cố vấn chuyên sâu, MRD với hoạt động cố vấn MPA còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc kiểm soát, đo lường và đánh giá các hoạt động thực thi của doanh nghiệp. Như vậy, chúng ta sẽ cùng kiểm soát quá trình áp dụng kết quả tư vấn, tri thức quản trị vào thực tế vận hành doanh nghiệp.
Các hoạt động cố vấn của MPA
Cố vấn theo giờ
Trao đổi thăm khám, lên phác đồ điều trị cụ thể cho doanh nghiệp
Tháo gỡ, đưa ra những giải pháp có thể áp dụng ngay trong thực tế vận hành doanh nghiệp
Cố vấn hàng năm
Luôn có sự ưu tiên lịch cố vấn
Cố vấn xuyên suốt, đưa ra các giải pháp hệ thống để phát triển tổng thể doanh nghiệp
Dịch vụ cố vấn hàng năm được hưởng nhiều chính sách ưu đãi đa dạng về giá
Điểm khác biệt của dịch vụ cố vấn MRD Connect
Có được giải pháp phù hợp để giải quyết vấn đề quản trị của bạn
Nhận được sự đồng hành từ các chuyên gia đã có trên 15+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị
Lộ trình cụ thể dành riêng cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp của bạn quản trị một cách bài bản theo đúng chuẩn quốc tế
Giúp bạn đạt được thành công nhanh nhất, tiết kiệm tối đa thời gian, nguồn lực và hạn chế được những sai lầm không đáng có
ĐỘI NGŨ MRD connect
Ông Mai Xuân Đạt - Chủ tịch Công ty CP Kết nối & Cố vấn quản trị doanh nghiệp MRD (MRD Connect) xuất phát điểm là một người đam mê khởi nghiệp, đã tự mình thành lập ra các doanh nghiệp và không ngừng miệt mài tìm hiểu các phương pháp quản trị nhằm tạo ra các tập thể hiệu suất cao. Ông Đạt đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong quản trị, phát triển doanh nghiệp với các doanh nghiệp nổi bật trên thị trường hiện nay như: SEONGON, VNOKRs, MOMTECH, John Hunt, John Academy, MRD Connect...
Nhắc đến thương hiệu “Mai Xuân Đạt”, cộng đồng doanh nghiệp còn biết đến ông Đạt với vai trò là huấn luyện viên tại các chương trình huấn luyện cao cấp "Winning OKRs Secrets” và "Building the True Company” tại John Academy. Biết đến với vai trò là tác giả cuốn sách "OKRs - Hiểu đúng làm đúng" - cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được gần 15.000 cuốn. Hay biết đến với vai trò là chuyên gia, nhà cố vấn, huấn luyện cao cấp cho nhiều doanh nghiệp như: Sakuko Việt Nam, BKL Group, RealClothes, PrideVN, Linh Tây Store, Kiềm Saphia và rất nhiều doanh nghiệp khác tại Việt Nam.
CEO Huệ Bùi - Giám đốc Điều hành Công ty Cổ phần Kết nối & Cố vấn quản trị MRD (MRD Connect) là chuyên gia, diễn giả lĩnh vực kinh doanh, Marketing và có kinh nghiệm hơn 10 năm ở vị trí lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau. Bà đã có kinh nghiệm trực tiếp điều hành các doanh nghiệp có quy mô gần 1000 nhân sự.
Ở góc độ là chuyên gia cố vấn doanh nghiệp, bà Huệ Bùi đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp SMEs trong quá trình tư vấn vượt qua giai đoạn khủng hoảng, dịch bệnh để hướng tới tăng trưởng bền vững.
CEO của MRD, bà Huệ Bùi cũng là người đã có nhiều năm giảng dạy, đào tạo về kinh doanh, Marketing với vai trò giảng viên thỉnh giảng tại các trường đại học lớn tại Hà Nội.
Ông Nguyễn Đức Sơn được xem là người đàn ông của thương hiệu. Ông là CEO, chuyên gia chiến lược thương hiệu, được đào tạo chuyên sâu về quản trị thương hiệu. Ông tốt nghiệp Thạc sĩ chuyên ngành Marketing tại Đại học Sydney (Úc).
Hiện tại, Nguyễn Đức Sơn đang là CEO, Giám đốc Chiến lược thương hiệu của Richard Moore Associates và là Chủ tịch sáng lập Học viện Thương hiệu Plato. Học viện Plata đã chính thức hoạt động từ tháng 2/2016.
Ông Nguyễn Đức Sơn đã có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, tư vấn chiến lược và nghiên cứu thị trường, hơn 10 năm kinh nghiệm về quản trị cao cấp về điều hành doanh nghiệp. Ông trực tiếp tư vấn về chiến lược thương hiệu và bộ nhận diện thương hiệu cho hơn 50 thương hiệu trong và ngoài nước như: VietJet Air, Thaco, Bia Việt Hà, Ecopark, Modern Life, Kangaroo...
Đam mê triết lý lấy khách hàng làm trung tâm, ông Nguyễn Dương - Chủ tịch HĐQT CEM Partner luôn cho rằng khi văn hóa lấy khách hàng làm trung tâm chín muồi trong một doanh nghiệp, mọi nhân viên dù là trung bình cũng sẽ biết cách để “chớp mọi cơ hội để tỏa sáng với khách hàng”.
Ông Nguyễn Dương là người đầu tiên ở Việt Nam và đồng thời là người thứ 6 tại khu vực ASEAN đạt được chứng nhận Chuyên nghiệp về Trải nghiệm Khách hàng – Certified Customer Experience Professional (CCXP), chứng chỉ cao nhất về Customer Experience được cấp bởi Hiệp hội Trải nghiệm Khách hàng Nhà nghề Toàn cầu – CXPA.
Ông Nguyễn Dương đã có hơn 16 năm kinh nghiệm làm bán hàng, Marketing, quản lý quan hệ khách hàng, chiến lược và trải nghiệm khách hàng. Ông cũng là người đã trải qua nhiều vị trí từ nhân viên đến lãnh đạo của các môi trường công ty và thị trường kinh doanh khác nhau, thuộc cả ba loại hình doanh nghiệp là tư nhân, nhà nước và đa quốc gia
BẠN VẪN CÒN PHÂN VÂN?
Công ty TNHH
Real Clothes
- Doanh số đạt kỷ lục trong 8 năm kể từ khi thành lập.
- CEO yêu thích công việc, nhìn thấy rõ con đường để đưa Doanh nghiệp phát triển.
- Môi trường làm việc trở nên vui vẻ, Nhân viên sẵn sàng chia sẻ thoải mái với Quản lý, CEO và các Quản lý làm đúng vai trò của mình, biết cách để hỗ trợ Nhân viên.
- Điểm số về động lực, sự hài lòng, gắn kết của Nhân viên đều tăng cao.
Công ty TNHH Thương Mại
Skyward
- Nhân viên tự đặt mục tiêu vượt qua sự kỳ vọng của CEO, chủ động đề xuất công việc phải làm để hoàn thành mục tiêu
- Doanh nghiệp tạo được môi trường hoàn hảo để Nhân viên phát triển và có được động lực làm việc hào hứng hơn
- Doanh nghiệp tích cực ghi nhận, phản hồi, mang lại sự gắn bó lẫn nhau trong công việc
Công ty TNHH Phát triển Thương mại và Sản xuất Thành Vinh
- Nhân viên tự đặt mục tiêu vượt qua sự kỳ vọng của CEO, chủ động đề xuất công việc phải làm để hoàn thành mục tiêu
- Doanh nghiệp tạo được môi trường hoàn hảo để Nhân viên phát triển và có được động lực làm việc hào hứng hơn
- Doanh nghiệp tích cực ghi nhận, phản hồi, mang lại sự gắn bó lẫn nhau trong công việc
Nhận tư vấn từ chúng tôi
Số 1 Thái Hà, Hà Nội
