Ứng dụng định luật Parkinson để tối ưu hiệu suất công việc

Định luật Parkinson được Cyril Northcote Parkinson đề xuất trong cuốn “Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress” xuất bản năm 1958.
Theo định luật Parkinson: các nhiệm vụ có xu hướng mở rộng để lấp đầy thời gian được giao. Chẳng hạn như bạn chỉ cần 1 giờ để hoàn thành công việc nhưng được giao làm trong 2 giờ. Trong tình huống này, bạn sẽ có xu hướng “lấp đầy” công việc để đảm bảo hoàn thành công việc trong 2 giờ như được giao.
Hiểu về định luật Parkinson, bạn hoàn toàn có thể ứng dụng định luật này trong việc tối ưu hiệu suất công việc của bản thân và đội nhóm.
▪️ Luôn đặt mục tiêu công việc gắn với thời gian hoàn thành một cách rõ ràng
▪️ Hành động với nỗ lực liên tục giảm thiểu thời gian cần thực hiện / tiêu tốn
▪️ Thực hiện đàm phán thời gian thực hiện công việc để team có sự chủ động, kiểm soát tốt về thời gian thực hiện ngay từ đầu
▪️ Quản lý nhân sự theo hiệu quả, kết quả công việc đạt được chứ không quản lý theo giờ hành chính.
Hy vọng những chia sẻ trên của MindTalk hữu ích và là những gợi mở tốt dành cho bạn trong phát triển, tối ưu hoá hiệu suất đội ngũ.
——————-
MindTalk – Reset Leadership Mindset
🏢 Địa chỉ: Tầng 8, tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội
📧 Mail: info@mrdconnect.vn
📞 Hotline: 0988 412 599
Tác giả
Đội ngũ MRD

Đội ngũ MRD coi trọng niềm tin, sống kiến tạo, đam mê tri thức. Chúng tôi là tập thể cống hiến trong hạnh phúc với tinh thần đi làm là phải vui. MRD coi trọng chữ tín, lời hứa và các quy tắc đồng thuận. Bên cạnh đó, đội ngũ MRD biết cho đi, biết ơn và không nặng tính toán chi li, thiệt hơn.