MINDTALK 08 [SỐ ĐẶC BIỆT]: OKRs & KPIs – “LÀM SAO CHO ĐÚNG”

Khám phá những hiểu lầm phổ biến về KPIs và OKRs, cùng những sự thật đằng sau, giúp điều hành Doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững.

KPIs và OKRs đang là những phương pháp Quản trị phổ biến được rất nhiều Doanh nghiệp ưa chuộng vì những lợi ích của chúng mang lại. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp đang gặp phải những hiểu lầm nghiêm trọng khi áp dụng KPIs & OKRs, dẫn đến việc làm mất đi giá trị thực sự của hai phương pháp này và gây ra nhiều nỗi đau cho Doanh nghiệp có thể kể đến như:
– Đã triển khai KPIs/OKRs được một thời gian nhưng không mang lại hiệu quả gì thậm chí còn tạo ra nhiều rắc rối khiến nhân sự phản kháng lại với sự thay đổi.
– Phân vân lựa chọn giữa KPIs và OKRs, không biết phương pháp nào mới thực sự phù hợp với doanh nghiệp mình.
– Muốn đo lường chính xác hiệu quả làm việc của đội ngũ nhưng không biết làm sao sử dụng KPIs/OKRs để thực hiện cho đúng.
….
Và sẽ còn rất nhiều rắc rối khác xảy đến gây ra tổn thất, lãng phí về nguồn lực và cản trở sự phát triển của Doanh nghiệp nếu chúng ta không có một tư duy Quản trị bài bản và đúng đắn.
Chính vì vậy trong MindTalk 08 Số Đặc Biệt này, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu rõ bản chất của KPIs và OKRs, khám phá những hiểu lầm phổ biến cùng những sự thật đằng sau để từ đó có những tư duy đúng, đưa Doanh nghiệp đi lên phát triển một cách bền vững.

NHỮNG BÍ MẬT MÀ CÓ THỂ BẠN CHƯA TỪNG BIẾT VỀ KPIs & OKRs LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC BẬT MÍ TRONG CHƯƠNG TRÌNH MINDTALK 08 SỐ ĐẶC BIỆT⭐️BÍ MẬT 01: Những niềm tin sai lầm khiến cho việc áp dụng KPIs/OKRs thất bại, gây ra những tổn thất và lãng phí vô cùng lớn cho Doanh nghiệp
⭐️BÍ MẬT 02: Công thức triển khai KPIs và OKRs bài bản đã được chứng minh thông qua sự thành công của các doanh nghiệp ở nhiều quy mô lớn/nhỏ khác nhau. Được đúc kết và xây dựng từ 2 Chuyên gia hàng đầu về KPIs và OKRs tại Việt Nam
⭐️BÍ MẬT 03: Công thức quản trị doanh nghiệp đột phá bằng sự kết hợp giữa KPIs và OKRs
Hãy tham gia cùng chúng tôi nếu Anh Chị đang là Founder, CEO, C-Level đang quan tâm đến Quản trị bài bản, đặc biệt muốn triển khai thành công KPIs và OKRs để mang lại hiệu quả tối đa cho Doanh nghiệp
—————————-
Tìm hiểu thông tin và đăng ký tham gia tại: https://mindtalk.mrdconnect.vn/08

—————————-
Thời gian: 08:30 – 17:00, Thứ 4, ngày 16/10/2024
Địa điểm: MRD Place, tầng 8, toà nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

⭐️ CHƯƠNG TRÌNH CÓ SỰ GÓP MẶT CỦA CÁC DIỄN GIẢ:
TS. HOÀNG TRUNG DŨNG
. Chủ tịch Học viện Kingsman
. Tổng thư ký Hội đồng Tư vấn chuyển đổi số The Wise

Mr. MAI XUÂN ĐẠT
. Chủ tịch MRD Connect & JOHN Academy
. HLV Quản trị Mục tiêu MBOs – OKRs
Thông tin chi tiết về MindTalk 08 [SỐ ĐẶC BIỆT]: https://mindtalk.mrdconnect.vn/08
Đăng ký ngay hoặc liên hệ đội ngũ Mindtalk để được tư vấn nhanh nhất.
——————-
MindTalk – Reset Leadership Mindset
Địa chỉ: Tầng 8, tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội
Website: https://mindtalk.vn/
Fanpage MindTalk: https://www.facebook.com/mindtalkvietnam
Nhóm FB MindTalk: https://www.facebook.com/groups/mindtalkvietnam
Youtube MindTalk: https://www.youtube.com/@mindtalkvietnam
TikTok MindTalk: https://www.tiktok.com/@mindtalk_vietnam
Mail: info@mrdconnect.vn
Hotline: 0988 412 599